Informe de Gestión Integral

Gacetilla de Prensa

Resumen de gestión integral

Detalle del estado del sistema de salud municipal, refuerzo de políticas de seguridad, composición salarial y evolución de las finanzas locales, con el objetivo de brindar transparencia en un contexto de fuerte impacto inflacionario.

+ $2.000 Millones

Masa salarial + Aguinaldo

-40%

Reducción Horas Extras

1.366 1.286

Empleados Planta Muncipal

+3.429% vs +8.000%

Tasas vs Inflación (18-25)

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Seguridad Ciudadana

Refuerzo Institucional y Territorial

Fortalecimiento Judicial

Gestiones ante Provincia para crear un Juzgado de Garantías en lo Criminal con jurisdicción local y el nombramiento de un segundo Agente Fiscal para agilizar causas.

Patrullaje y Logística (Fondo x4)

9 áreas de recorrida superpuestas (vespertino/nocturno) incluyendo Caballería y UTOI. Se cuadruplicó el fondo local para financiar directamente combustible, mantenimiento y reparación urgente de móviles.

Programa ENTRAMADO

Adhesión a la iniciativa provincial de prevención criminal infanto-juvenil (Min. Seguridad, Justicia y Desarrollo de la Comunidad).

Recursos Humanos

Inversión Salarial Junio 2026

Masa Salarial Total (sin aportes)

$1.444.752.960

Aguinaldo (más de)

$610.000.000

Total Salarios + Aguinaldo

Más de $2.000 Millones

Evolución Personal

Optimización de Recursos

Junio 2024

1366

Empleados de planta

Junio 2026

1286

Empleados de planta

📉 Mayo 2025 - Mayo 2026

-40%

Reducción en horas extras

Distribución

¿Cómo se compone la Planta Municipal?

Distribución de 1286 empleados estables interactiva (Pasa el cursor)

Recursos y Salud

Inversión en Salud Pública

Análisis de la distribución de la masa salarial y líneas de acción frente a la saturación del Hospital Municipal y la reducción del programa Remediar (Nación).

Masa Salarial en Salud

$732.501.870

Porcentaje de la Masa Total

50% del Total

Personal afectado a guardias

Más de $400.000.000

Contexto y Problemática Actual

Principal Factor

Hospital Municipal como principal efector de internación.

Demanda y Estacionalidad

Saturación por demanda + estacionalidad (enfermedades respiratorias).

Programa Remediar

Reducción del programa Remediar (Nación) hace más de 2 años.

3 Líneas de Mejora:

Priorización del acceso universal.
Implementación del SAMO Provincial (mejor facturación a prepagas/obras sociales).
Desarrollo del nuevo Hospital Subzonal (más camas y complejidad).

Resultado Fiscal

Ordenamiento de las Cuentas

Mejora en Resultado Fiscal

El déficit (como porcentaje de ingresos corrientes) pasó de -9,02% en 2025 a -1,84% en 2026. Una fuerte recuperación de las cuentas.

Adelanto Transitorio de Caja

Descubierto de $1.160.000.000 solicitados y $1.150.000.000 efectivamente utilizados.

Deuda por Tasas

La deuda por tasas municipales pasó de $290 Millones en abril a $301 Millones en julio.

Economía Local

Aumento de Tasas vs. Sueldos

Variación porcentual interanual 2018-2025

Contexto Macroeconómico

Tasas vs. Inflación (INDEC)

Acumulado Tasas (18-25)

+3.429%

Acumulado Inflación

+8.000%

DATO CLAVE: En 5 de los últimos 8 años, el aumento de tasas quedó por debajo de la inflación.

Deuda

Evolución histórica del Pasivo

Pasivo sobre recursos percibidos (1999-2025)

-123 p.p.

Reducción desde el pico de 2001 (143%) a 2025 (21%)